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年门急诊量突破40万人次,年收治住院患者4万人次,成功获评三级甲等中西医结合医院,急诊、重症抢救优势突出——这是北京朝阳中西医结合急诊抢救医院交出的十年答卷。
这家由传统医疗骨干组建的医院,正以“错位竞争”为矛,以“质量安全”为盾,持续探索社会办医高质量可持续发展路径,打造特色样板。

院长鲁刚参加健康主题大会。北京朝阳中西医结合急诊抢救医院供图
找准定位:锚定供给缺口,融入分级诊疗格局
“十年来,我们精准对接区域医疗资源短板,走出一条契合社会办医发展方向的特色之路。”北京朝阳中西医结合急诊抢救医院院长鲁刚介绍,建院之初,团队核心骨干便深耕急诊、重症救治领域,立足中西医结合方向,瞄准中医急救能力不足带来的服务空白布局,2015年获批三级中西医结合医院,有效补齐区域急救服务链条短板。
“公立三甲医院侧重急危重症急性期救治,平均住院日多在5至7天,不少老年重症患者短期内难以完成系统康复;基层医疗机构诊疗能力有限,无法承接复杂重症后续管理。我们适配这类患者长周期诊疗、康复调理的需求,补齐分级诊疗中间环节,打通‘急性期救治—接续康复—长期管理’的服务断点。”鲁刚说。
经过十年深耕沉淀,医院专科定位持续清晰:主攻老年重症、多病共存复杂病例中西医结合诊疗。目前,脑病医学部建成北京市“防治卒中中心”,卒中DNT(入院至溶栓)时间压缩至29分钟,在北京中医类社会办医医疗机构中位居前列。
鲁刚表示:“外引专家掌舵定向,培育青年人才实干担当,才能平稳实现学科新老交替,保障专科持续发展。”
严守底线:坚持规范执业,以精细化质控筑牢安全根基
面对集采降价、医保精细化管控等行业大势,医院坚守公益属性,在门诊量稳步增长的同时主动承压、苦练内功。
医疗质量安全是医院的生命线,合理用药则是质控管理的重中之重。医院年门急诊量超40万人次,住院4万人次,就诊人群以高龄、多病共存重症患者为主,抗感染药物使用频次高,药事管理压力巨大。
鲁刚坦言,老年重症患者多重耐药菌感染高发,药量不足易造成病情反复;而临床医师出于审慎的诊疗考量,容易倾向保守足量用药,给合理用药管控带来难题。对此,医院从制度、技术双向发力,落实规范化执业要求:严格落实抗菌药物分级管理,所有抗感染治疗遵循循证医学依据,用药前完善细菌培养、药敏试验,同步引入基因检测技术辅助精准选药,规避经验性盲目用药。
药品准入方面,医院建立灵活的新药申报与动态淘汰机制:临床可根据患者需求提交新药申请,经由药事管理委员会评估准入;小众、短期使用的药品,可走临时采购通道。坚持“进一汰一”原则,引进迭代新药的同时,同步淘汰1至2款老旧品规,适配集采与医保考核要求,推动药品管理提质增效。
拥抱变革:培育新质服务能力,拓展中西医融合发展新赛道
医院紧跟数字医疗发展趋势,把互联网医院作为社会办医转型升级的重要抓手。2025年,医院成功取得互联网医院资质,上线线上问诊、复诊续方、住院检查预约、院后随访等服务,开展居家上门护理,延伸线下服务半径,打造线上线下一体化服务模式。
紧跟AI赋能医疗的行业趋势,医院分步推进AI辅助病历质控、病案编码、影像初筛等场景落地,逐步打通线上诊疗、处方流转、药品配送全链条。尽管智能化投入成本很高,但鲁刚坚持认为:“医疗智能化是长期大势,是提升质量效率、优化服务模式的战略导向,哪怕负重前行,我们也要跟上行业步伐。”
与此同时,医院持续做强中西医结合特色,推行科室西医、中医双主任制,推动中医全程深度参与重症急救、术后康复、肿瘤辅助调理等全流程;与北京中医药大学护理学院合作开展护理培训,规范推广中医护理适宜技术,发挥中西医协同救治优势。
中西融济,守正创新。鲁刚说:“社会办医的价值,在于补位、提质、惠民。未来,我们将持续深耕专科特色,走规范化、品牌化发展之路,努力建成‘周边百姓信得过、愿意来’的医院,建成‘外地患者传口碑、慕名来’的品牌医院。医疗是长线事业,我们将踏踏实实做好百姓健康的守门人。”
