岳阳市妇幼保健院秉持“目标同向、部署同步、工作同力”理念，将党建工作深度嵌入卫生健康服务全流程。该院构建思想引领、制度保障、实践赋能三位一体协同体系，既统筹全局规划，又聚焦基层执行，形成上下贯通、内外联动的工作格局。在具体实践中，通过强化理论武装夯实思想根基，完善制度规范筑牢发展基础，深化业务实践提升服务效能，有效促进医疗队伍综合素养与专业能力的双提升。这种创新实践模式在组织建设与业务发展的有机统一上取得突破，为医疗卫生机构高质量发展提供了可借鉴的实践样本，切实履行守护人民健康的职责使命，彰显新时代医疗机构的社会担当。

　　目标同向，铸魂固本凝聚共识

　　思想引领是推动卫生健康事业行稳致远的核心动能。岳阳市妇幼保健院始终将理论武装置于事业发展核心位置，以常态化制度安排推动学习走深走实。严格落实“第一议题”制度，理论学习中心组坚持每月开展专题研学，聚焦卫生健康领域政策动态与行业前沿，2024年以来通过邀请高校专家深度解读、打造精品微课分层授课等形式，系统组织特色学习活动20余场次。创新构建三级联动学习机制，领导班子带头领学破题，党支部联动共学促融合，全体党员自主研学强根基，形成“关键少数引领绝大多数”的良性循环，推动理论学习从“软任务”转变为“硬约束”，为提升医疗服务质量注入思想动能。

　　双轨驱动构建理论学习长效化生态。医院创新构建“数字赋能+实体阵地”双轨学习体系，通过技术赋能与空间营造双向发力，推动理论学习提质增效。线上依托“学习强国”平台建立积分管理制度，将学习时长、研讨质量等指标量化考核，激发自主学习内生动力；线下打造沉浸式文化书屋，设置党史教育、专业发展等主题专区，营造“随时可学、随处可研”的物理空间。同时开展红色教育基地现场教学、“七一”先锋表彰等实践活动，组织医务人员重温革命历程、聆听榜样故事，在情境体验中深化对职业使命的认知，让红色基因与妇幼健康事业同频共振，为医疗技术服务注入人文关怀与价值温度。

　　文化认同是激发团队内生动力的关键引擎。医院创新打造“妇幼小红榜”文化品牌，以真实案例为载体，系统呈现新生儿科团队连续72小时守护500克极低体重早产儿、妇科专家翻山越岭为偏远地区妇女开展“两癌”筛查等暖心故事，将“一切为了妇女儿童”的抽象承诺转化为可感知、可共鸣的实践图景。这种基于事实的文化传播方式，既构建起医患情感连接的桥梁，又让职工在见证同行付出中强化职业认同，推动员工满意度稳步提升至92%。当制度规范转化为文化自觉，刚性管理升华为柔性引领，医院便形成了推动事业发展的深层价值动能，为卫生健康服务注入持久的人文生命力。

　　部署同步，制度赋能建强机制

　　科学系统的顶层设计是推动卫生健康事业高质量发展的核心引擎。医院以系统性思维谋划发展路径，通过前置研究12类重大事项，建立覆盖学科建设、服务优化等关键领域的决策预研机制。2024年聚焦党建与业务深度融合，组织跨部门团队系统审议47项核心议题，将32项重点任务拆解为具体可执行的工作单元，每项指标均明确责任主体、时间节点与验收标准。这种“战略分解-过程管控-结果评估”的闭环管理模式，既确保发展方向与政策要求同频共振，又通过量化追踪机制推动工作落地，形成从顶层设计到基层执行的完整链条，为医院高质量发展提供了可持续的决策支撑框架。

　　责任闭环：构建党建业务融合新范式。医院创新构建责任传导机制，将党建考核与科室绩效以30%权重深度绑定，通过“双述双评”制度压实主体责任，推动领导班子走出办公室、走进临床一线。全年123次专题调研聚焦患者就诊痛点，针对挂号流程繁琐、检查等待过长等高频问题建立专项台账，逐项明确整改时限与责任人。同时推行“党建+廉政+行政”联合查房模式，组建跨部门工作组每周开展现场督导，将服务流程优化纳入科室年度考核指标，形成“问题发现-整改落实-效果评估”的完整闭环。这种以患者需求为导向的责任落实体系，既强化了干部履职担当，又推动医疗服务质量持续提升。

　　风险防控：构建全域安全治理体系。医院创新实施“七个纳入”三级管理机制，将意识形态安全融入日常运营各环节，2024年通过6次专题会议动态研判风险走向，建立舆情分级响应预案，成功化解12起潜在舆情风险。针对信息传播乱象，系统清理89个低效工作群，严格执行“三审三校”信息发布流程，从源头把控内容安全。在网络安全领域构建全链条防护体系，部署智能监测系统实时预警异常访问，定期开展渗透测试与应急演练，全年实现医疗数据零泄露、网络攻击零得逞。这种将风险管控嵌入业务流程的创新实践，既保障了患者隐私安全，又为行业提供了可复制的数字化治理范式。

　　工作同力，实践破题激发动能

　　民生服务是丈量医疗机构责任担当的核心标尺。医院12支党员服务队，用实实在在的行动，将使命扛在肩上、落到实处。2024年，他们脚步不停，穿梭于城乡社区之间，累计开展76场义诊与健康科普活动。从耐心细致地普及孕产保健知识，到深入浅出地讲解儿童常见病防治要点，他们把专业医疗服务精准送到2.3万群众身边，为基层健康筑牢坚实防线。当突发疾病与汛情接踵而至，党员突击队没有丝毫退缩，主动请缨奔赴灾区。在高风险岗位上，他们争分夺秒、连续奋战，接诊患者800余人次，用坚守和付出，生动诠释了新时代医务工作者“关键时刻站得出来”的担当，彰显出温暖人心的初心本色。

　　人才队伍建设为事业发展注入持久动能。医院积极探索人才培养与发展的新路径，创新实施“双培养”工程。一批政治立场坚定、业务能力突出的年轻党员脱颖而出，28名佼佼者被选拔到中层管理岗位，35岁以下干部占比提升至近半数，构建起“经验传承与创新突破并重”的良性发展梯队，让医院管理既有老将的沉稳把关，又有新锐的活力注入。同时，医院设立“党员攻关项目”，激发党员先锋模范作用。在他们的努力下，3个省级专科建设取得实质性进展，21项新技术填补区域医疗空白。新生儿危重症救治技术实现重大跨越，让疑难重症患者无需远行，在家门口就能享受到优质诊疗服务，关键岗位上党员的示范引领作用愈发显著。

　　作风建设锻造清廉医疗生态。医院精心打造“教育-制度-监督”紧密结合的三位一体防控体系，全方位守护医疗行业的清风正气。常态化开展廉洁教育，让医务人员时刻绷紧思想之弦，从内心深处筑牢拒腐防变的坚固防线。制定详细的《医务人员行为规范细则》，为职业操守划出清晰红线，让每一项医疗行为都有章可循。2024年，25面承载着患者感激的廉洁锦旗飘进医院，患者满意度高达近99%。这沉甸甸的信任，是医务人员坚守“清正廉洁”的生动见证，更说明清廉文化已如涓涓细流，润泽医院的每一寸土地，深深融入医院发展的每一个环节。

　　岳阳市妇幼保健院以深化“三同”理念为抓手，通过构建“理论共学夯基础、资源共用破壁垒、成果共享促提升”的协同机制，推动党建工作与卫生健康事业同频共振。在实践中，聚焦妇女儿童全生命周期健康需求，创新打造“党建+业务”双轮驱动模式，开发涵盖孕产保健、儿童发育等场景的特色教育载体，培育既具备扎实专业技能又拥有坚定理想信念的复合型医护团队。这种深度融合不仅为破解群众看病就医难题提供创新路径，更通过可复制、可推广的实践范式，为健康中国建设注入基层智慧，展现新时代医疗卫生机构守护生命健康的责任担当。（岳阳市妇幼保健院党委书记 付寒昭）