口腔健康作为全身健康的门户和重要组成部分，为贯彻落实《“健康中国 2030”规划纲要》《中国防治慢性病中长期规划（2017—2025年）》明确提出口腔相关要求。

　　近年来，面对新冠疫情的新挑战、实施健康中国战略的新任务、口腔医学发展的新要求，紧密对接浙江“两个先行”的战略要求，围绕“心怀‘国之大者’，奋力‘走在前列’”浙江大学工作主线，浙江大学医学院附属口腔医院（简称浙大口腔）发挥高水平综合性大学附属医院的优势，加快“一院多区”布局与发展，是目前全国首家实现多院区运营的口腔医院，在医疗服务、学科建设、教育教学、科研创新上持续发力，探索助力新时代生命健康事业发展的特色口腔公立医院发展范式。

　　面向国家需求，高标准谋划“一院多区”

　　2021年9月，在第33个全国爱牙日，浙大口腔华家池总院（浙江大学口腔医学中心）投入运营，标志着浙大口腔迈入以华家池总院（浙江大学口腔医学中心）为中心，以湖滨院区、紫金港院区、大运河院区为支撑的“一院多区”高质量发展新格局，成为全国口腔领域多院区运营探索的先行者。

　　浙大口腔“一院多区”坚持学科统筹、科教协同、专家共享、同质管理、特色发展的路径，多院区配备牙科综合治疗台约600张，核定床位120张，服务能力与2020年同期相比上升了一倍，有效缓解了因资源不足问题带来的群众就医挂号难问题。

　　在院区谋划中，紫金港院区是浙大口腔发展“一院多区”的先导示范，于2013年落地杭州城西，旨在以高品质口腔健康服务为核心定位，辐射浙江大学紫金港校区、城西科创大走廊、西溪湿地等。这也是目前城西地区唯一一家公立口腔医疗机构。

　　2020年，浙大口腔深入推进“三减三健”健康口腔行动，落实“预防为主、防治结合”指导思想，首创性地把口腔医院建在社区，探索向群众主动推送口腔健康服务的发展模式。位于杭州城北、毗邻古运河的大运河院区就是浙大口腔与当地政府共建、融入社区邻里中心的一家“社区口腔医院”，按照补位社区公共卫生服务的“口腔版块”与网格化口腔社区预防试点的定位，口腔医生与社区医生紧密联动，如在婚前体检中加入口腔检查，在孕妈课堂上普及口腔卫生知识，儿童接种疫苗体检时加入口腔检查和宣教等。这种做法，既有利于真正实现群众在家门口获得多样化、高品质的口腔健康服务，也利于全面提升社区群众的口腔健康水平。

　　“三大中心”、MDT平台建设，为高质量发展提供动能

　　口腔医学作为一级学科，与综合性医院口腔科不同，浙大口腔致力于高质量口腔学科发展，设有12个亚专科，这有利于学科更精细、更高水平的发展，为不同专业口腔医生提供各展所长的平台，但对于患者来说，复杂口腔疾病的诊疗往往需要跨亚专科进行治疗，该挂哪个科，如何在亚专科流转？这些选择可能令人无所适从。

　　为回应口腔罕见病、疑难病患者的“急难愁盼”，浙大口腔依托“一院多区”管理模式，整合总院与院区优势，设立了口腔内科中心、数字化中心、舒适化诊疗中心“三大中心”。如2021年9月成立的口腔内科中心，涵盖口腔黏膜病专科、口腔颌面部疼痛专科、口腔罕见病专科、颞下颌关节疾病专科、涎腺非肿瘤性疾病专科、口腔激光医学科等，着力解决口腔罕见病的诊治，目前各类口腔疑难病、罕见病的诊疗达到国内先进水平。

　　2022年4月，重磅推出汇聚牙颌面畸形、咬合和颞下颌关节紊乱、数字化功能美学等10个MDT门诊的MDT平台，为患者提供最佳治疗方案与诊疗体验。

　　学科资源的整合，对患者来说体验改善是最直接的。如一位牙齿松动不齐的重度牙周炎患者，修复医生评估认为残根需要拔除、部分牙齿可以尝试保留，一般会涉及到几个问题：保留的牙齿需要系统的牙周序列治疗，歪的牙齿需要“摆正”，残根拔除的牙齿要采用种植或传统的方法进行修复，恢复美观和咀嚼功能等，基于这些问题，患者需要牙周、正畸、种植和修复联合制定牙周治疗计划及后续的修复计划。

　　MDT平台汇聚了亚专科顶级专家，以患者为中心，以疾病为链条，就是针对复杂疾病“一站式”解决问题的。在构架过程中，浙大口腔明确了MDT建设思路：遵循每位患者都是一个特殊的个体的原则，坚持既要充分考虑诊疗的连续性，也要考虑其除了疾病治疗以外的需求，包括心理上是否对治疗有过分的期待或恐惧，工作生活是否会导致较大影响等，通过高质量建设MDT平台，精准服务口腔罕见病、疑难病患者，让口腔医学更有温度。

　　在同质化管理中，发挥创新人才培养生态的核心竞争力

　　行政管理同质化方面，“一院多区”高质量发展的核心是人才。浙大口腔提出“更高质量的医教体系、更加卓越的学科生态、更受尊敬的人才待遇、更有梦想的使命担当”的“四个更加”战略导向。坚持引和育相结合，树牢重实干、重实际、重基层、重担当的用人导向，最突出的一个特征是干部年轻化，着力打造高素质干部队伍，选任高素质年轻干部列入“双带头人”培育工程，在人才数量与质量提升、人才结构优化和发展平台的搭建等方面狠下功夫。

　　浙大口腔互联网医学中心副主任程子健于2018年从英国利兹大学取得博士学位后加入浙大口腔，年仅30岁的他目前是医院最年轻的管理干部之一。谈及选择浙大口腔的原因，他认为，浙江是全国医改的先行者，浙大口腔是全国口腔医学事业的中坚力量。依托浙江大学学科交叉优势，浙大口腔开放、包容的环境吸引了众多海内外的优秀毕业生，全周期的人才培养体系更是为青年医生、学者的成长提供了良好的平台。

　　在科技人才引育方面，浙大口腔加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系。用党委书记陈谦明教授的话来说，要以人民的获得感、幸福感、安全感为出发点和落脚点，在科学研究方面我们应当跳出口腔看口腔，跳出口腔研究口腔，依托浙江大学多学科的优势来发展口腔，彰显新时代浙大口腔的责任担当，为全面展示“重要窗口”，建设健康中国、世界科技强国贡献力量。

　　以高素质创新人才为支撑，构建临床导向型科研体系，要明确以基础为翼，以临床为体，着眼口腔与系统性疾病的关联、口腔创新材料研发与应用，大数据、云计算的应用等三方面研究，促进医工信交叉、产学研融合，致力于解决实际临床问题尤其是口腔医学领域的“卡脖子”问题，让科研成果服务于临床，服务于人民健康。