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　　北京佑安医院党委副书记、纪委书记 王建敏

　　学做结合、查改贯通，是党内历次集中教育的突出特点和重要经验。首都医科大学附属北京佑安医院始终紧扣主题主线，把握目标要求，精心组织实施。全院上下深学细悟把握理论精髓、深入调研解决发展难题、深耕细作推动高质量发展，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得明显成效。

　　以学为先，理论学习向深处扎根。领导干部先学一步、深学一层。在常态化运用好“第一议题”、党委理论学习中心组等重要载体抓牢抓实规定动作基础上，创新自选动作，主动延深学习触角、扩展教育内容、丰富培训形式，推动主题教育层层深入、入脑入心。组织全院干部赴福建开展“领悟思想伟力 激励担当作为”党性教育脱产培训，深入古田会议会址等开展现场教学、情景体验，近距离探寻新思想孕育实践的“根”和“源”。借力优质教育资源，与首都医科大学马克思主义学院合作推出“佑安讲堂”品牌教育项目，由专业师资为全院党员干部进行理论宣讲、专题授课。同步开设“佑安廉政讲堂”，推动党员干部学纪法、守规矩、知敬畏。各支部把主题教育与宣传贯彻党的二十大精神、与常态化党史学习教育相结合，因地制宜用活首都红色资源，推动主题教育激活“神经末梢”，强健“肌体细胞”。党员干部在一次次情景式体验、沉浸式学习中，更加体悟到真理味道、思想伟力和信仰感召，进一步激发起奋进新时代、建功新征程的决心信心。

　　以实为要，调查研究向瓶颈聚焦。医院党委坚持以“问题导向”引领“调研方向”，班子成员紧密结合职责分工，结合新院区筹建、人才培养、科技创新等高质量发展重点任务，结合系统行业领域专项整治等重点工作、薄弱环节，精心确定选题内容。采取“请进来”“走出去”“沉下去”相结合，扎实推进实调深研。市医院管理中心领导专家来院，为医院干部人才队伍建设培养、运营管理、党建品牌建设等把脉问诊，为高标准推进调研工作提供有力指导。组织领导干部到沙县总医院实地调研，深入学习三明医改经验精髓，积极探索公立医院高质量发展的科学模式和有效路径。班子成员主动带领分管部门到兄弟医院调研交流，开阔思路。综合运用座谈访谈、问卷调查、随机走访、工作例会、早交班等多种方式，积极下沉临床一线，到联系党支部、主管部门、临床科室听民声、察民情。坚持敞开大门听民意，走好网上群众路线，利用互联网医院增加群众意见建议反馈通道，让群众关切在有效汇集的同时，得到及时回应和高效解决。

　　以干为本，推动发展向实处求效。医院党委始终把主题教育作为推动高质量发展破题解题、提质增效的重要抓手，以主题教育凝聚忠诚之心、锤炼担当之能、激活发展动能。在保持优势学科影响力的基础上，大力提升综合学科支撑能力，积极增加医院诊疗科目，进一步提升医疗服务广度。与保定市人民医院合作成立首都医科大学附属北京佑安医院（保定）肝胆疾病中心，为京津冀医疗卫生协同发展再添新名片。深入践行“以人民为中心”理念，实施“全院一张床”患者收治模式，极大提高了医院床位使用率，有效缓解了患者“住院难”的实际问题；在优质护理上下功夫，在人文关怀上出实招，组建佑安芳疗团队，运用芳香疗法照顾终末期患者，切实提高患者生命质量和舒适度；不断提速互联网医院建设，推动“互联网+医疗服务”推陈出新，让群众就医更加便捷。发挥肝病专科优势，开展肝病远程门诊服务，让患者千里之外同享优质医疗。

　　以严为基，检视整改向痛点发力。主题教育开展得好不好，关键要看解决实际问题、推进整改落实的成效怎么样。医院党委坚持问题导向与目标导向互为牵引，紧紧聚焦群众看病就医的“痛点”、高质量发展的“堵点”和问题易发多发的“风险点”，学查改做有机融合，有的放矢精准发力。深入开展“我为改善医疗服务献一策”实践活动，党员干部职工为持续提升群众看病就医的获得感集思广益、建言献策，形成一批改进建议。强化集体协同、上下贯通，对全院安全生产和火灾隐患进行“起底式”“拉网式”排查清理和整治，通过“解剖一个问题”推动“解决一类问题”。深化源头防范、系统治理，积极推动药品耗材采购使用管理专项整治，发现问题及时整改，有效防范化解风险隐患。主体责任、监督责任同向发力，对各类问题实行挂账销号、跟踪监督，强化清单动态管理，努力变“问题清单”为“成效清单”，变“民生所盼”为“民生所赞”。

　　梦想在前，使命在肩。首都医科大学附属北京佑安医院将不断汲取奋发有为的智慧力量，凝心聚力促发展，驰而不息抓落实，以高质量发展的实干实绩助力健康中国健康北京建设。